一位資深會(huì)計(jì)的隕落竟然是因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)！！！

作者：財(cái)務(wù)管理軟件來(lái)源：本站瀏覽次數(shù)：621次發(fā)布時(shí)間：2020-10-08 10:19:36

    不久前，我認(rèn)識(shí)的一位出身985 211大學(xué)，且具備各類證書的研究生應(yīng)聘財(cái)務(wù)落選了。原因很簡(jiǎn)單。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷和兩輪采訪之后，她終于通過(guò)了與CFO的溝通。她后來(lái)告訴我當(dāng)時(shí)的情況，有些尷尬：“另一方問我以下幾個(gè)問題,最后我沒有回答...”

Q1：在第一季度末，營(yíng)銷部門預(yù)算的三分之二用完了。將來(lái)如何控制？預(yù)算有用嗎？

Q2：制定預(yù)算時(shí)，所有部門不可避免地必須獲得資源。他們都強(qiáng)調(diào)“來(lái)年的支出非常重要”。此時(shí)，金融應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？如何解決預(yù)算管理造成的部門沖突？

Q3：企業(yè)通常有嚴(yán)格的預(yù)算，費(fèi)用報(bào)銷的批準(zhǔn)通常在預(yù)算鏈接中進(jìn)行。在預(yù)算范圍內(nèi)，費(fèi)用報(bào)銷通常僅執(zhí)行正式批準(zhǔn)。這種管理和控制方法使某些部門和個(gè)人有機(jī)會(huì)感到自己的剩余預(yù)算不會(huì)用完。因此，在今年年底會(huì)有突然的支出。該怎么做？

實(shí)際上，這位會(huì)計(jì)師并不是被困惑的一小部分人群。而是許多財(cái)務(wù)人員存在以下問題：

1、表格做得很漂亮，但是無(wú)法分析數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問題；

2、僅專注于簿記和會(huì)計(jì)，不會(huì)從公司管理的角度進(jìn)行預(yù)算分析和提供決策支持；（這也是在上篇文章中老L提到過(guò)的為什么老板大多喜歡男會(huì)計(jì)，男會(huì)計(jì)在企業(yè)中相對(duì)較為吃香的原因）

3、我不了解業(yè)務(wù)，更不用說(shuō)如何參與業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值了...

實(shí)際上，這種“單純會(huì)計(jì)”的思想已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。此外，在未來(lái)3-5年內(nèi)，人工智能將取代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的75％。

“全才會(huì)計(jì)”的格局慢慢的浮現(xiàn)在我們面前：

①企業(yè)越來(lái)越迫切希望會(huì)計(jì)不僅僅是單純的會(huì)計(jì)或者說(shuō)賬本先生。

②企業(yè)越來(lái)越注重作為財(cái)會(huì)人員應(yīng)具備的各種變通性和創(chuàng)造性。

③企業(yè)慢慢的在普及使用財(cái)務(wù)軟件來(lái)管理公司的財(cái)務(wù)，招聘的目錄上在逐步的體現(xiàn)“要求有一定財(cái)務(wù)軟件的操作能力”。

④甚至有些公司還寫出了各種類似于具備開車的技能之類的。

根據(jù)以上所述，老L給大家先推薦一個(gè)“財(cái)務(wù)軟件免費(fèi)版”的學(xué)習(xí)軟件，屬于標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)軟件，大家可以學(xué)習(xí)和熟悉基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)軟件操作知識(shí)。

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