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作者:老L來源:本站瀏覽次數:1176次發布時間:2020-09-10 09:26:37
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財務對于一個企業的發展起到重要的效果,財務管理也是企業發展的根底,所以作為財務管理者,必定要了解更多的財務常識,這樣才能夠在財務工作中更好的了解剖析企業中所存在著的問題。下面老L就來為大家介紹財務管理者必須要掌握的7個財務常識。
1、貨幣資金
不僅要看余額,還要看產生額,每個月現金的流入流出狀況對經營者來說是很重要的,要有資金方案,充分使用資金,不能有擱置,更不能短缺。
2、出資
關于出資的常識當然是知道的越多越好,即便是普通人也應該都知道點,但出資相關的金融財務常識實在太多太專業,老板們掌握不住怎樣辦?建議仍是在出資之前讓財務做好項目書,力求專業,從財務角度做好剖析,老板們只要能看懂就行,這個要求不高吧?
3、往來款項
這兒要重視授信,重視賬齡,每個月要有個客戶賬齡剖析表,超賬期的,超授信的都是風險,都是利潤,要重點重視,對業務來說,放幾天不收,他們就能從中撈到好處,對財務來說,這都是工作量,人都有私心,所以老板只能靠自己;
4、存貨
存貨也是資產,擱置等同于糟蹋,怎樣使用老板們應該都很清楚,在此就提醒二點,一是存貨明細賬和存貨盤點真的很重要,千萬不要不當一回事;二是重視發出產品,發出產品其實是債券,發貨的同時其實錢也跟著一起出去了,相同要有賬期,相同要算利息,更要及時了解及時結算;
5、固定資產
別看固定資產金額大,反而不必特別重視,只要讓管理部門做好掛號,不要讓資產擱置糟蹋就行。
6、本錢和費用
老板要學會分清本錢和費用的關系,本錢是要和收入配比結轉的,費用是當期產生的,兩者不是一回事,所以老板要重視個人借款掛賬的狀況,這也是對公司資源的占用。還要重視本錢歸集的合理性,重視有沒有為了進步成績把費用當本錢核算的狀況。
7、預算管理
這個其實很重要,業務報費用合不合理其實財務很難把關,沒有預算,老板也只能聽業務說,老板也是人,老板也不想讓職工罵,天天做偽君子,有預算就有了根據,無形中就多了一道關口。
其實無論是財務管理者,還是企業的領導者,都要掌握必要的財務常識,這樣才能夠發現財務工作中的相關問題,對于財務工作的重視和開展,也是企業穩定發展的關鍵根底。
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